首席执行官丹尼尔·埃克（Daniel Ek）在详细介绍Spotify长期盈利目标的采访中说，他的公司在诸如Apple Music之类的竞争对手方面的优势在于，它可以在任何平台上“发挥出色”。
关于与苹果和亚马逊的竞争，The Verge询问Spotify是否正在考虑使用第一方硬件与竞争对手提供的选项竞争。与其他具有音乐或播客流媒体服务的公司不同，Spotify并不自行制造硬件。
“如果消费者只被限制在一个生态系统中，我会更加担心，” Ek回答。“如果只是一个苹果，一个谷歌，或者一个亚马逊，便在整个生态系统中拥有了消费者。”
Spotify首席执行官补充说，苹果在移动领域非常强大，亚马逊在家庭音频领域大放异彩，而谷歌在Android行业则因为Android Auto而强大。
“关于Spotify的一件事是，我们在所有这些设备上都表现出色，我相信，我们是唯一一家拥有这种关系的玩家，现在我们在2,000台设备上使用，并且在所有这些设备上都表现出色， “ 他说。
Ek还谈到了Spotify的各种业务模式，包括投放广告和销售高级订阅。他说，这两种选择都有可能保留。
Ek说：“您广播的电视只有广告，然后是唯一的订阅电视，但事实是它融合了，因为事实证明，更好的消费者体验是两者的结合。” “我认为您也将发现互联网的未来，就是我们可以通过广告和订阅提供出色的用户体验，而且我认为我们的未来也将是点菜。”
此外，Spotify的长期目标之一是创建一个生态系统，以维持创作者和音乐家的成长，参与和货币化机会。Ek称其为“长期的长期目标”。
关于独家播客的成功指标，Ek说有很多。他指出了该公司与乔·罗根（Joe Rogan）的独家交易，并补充说，Spotify上的普通收听者正在收听比以前更多的播客。
至于基于嗡嗡声的基于音频的社交媒体平台Clubhouse的威胁，Ek表示，Spotify对该平台的关注程度与“ Fortnite”或“ Minecraft”一样。
他说：“所有形式的媒体和娱乐活动都可以用几分钟来收听音频。因此，我们肯定会对此加以注意。”
据说苹果正在开发自己的高级和独家播客内容，以与Spotify和亚马逊竞争。今年2月，该公司宣布了其Apple TV +系列“全人类”的配套播客。
